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2019年11月19日 03:54 人民网 分享

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我们以后比的不是名表、名车,以后比的是健康的生活,这是我们对中国广大农业创新的简单概念,希望大家将来都可以发展到这个样子,可以吃、喝、玩、乐。这是北美最大的博览会,我在这里当过理事,我吸取到一些理念,我们可以帮助当地人发展,也可以带领白领回归。我们公司在全世界设计了100个主题城市,有就是创意了100个主题,方方面面全部都有,今天大家给我30分钟时间,我希望多出一些时间出来,大家在底下可以交流。 我想今天获奖的CIO们,我们这个会既是一个颁奖的会,也是一个交流的会。你们在09年这些优秀成果,在信息化应用的案例,通过这么一个交流平台也会影响更多,不在我们这个会场的CIO们,以及企业其他的决策者们,使我们整个企业信息化的水平能够更好的提升。

所以我想一个人不能选择改变社会的规则,但可以选择改变自己的生命,那就是让中国文化给自己一个大坐标。历练一个大格局。所以中国的儒道思这是三家,共同构成我们的哲学体系,对于一般非专业来讲,我们不从哲学体系来讲,我只说我们怎么生活,在三五礼记很早一本书,中国说开天辟地,当时不是盘古用斧头开天,而是盘古在天与地之间,天与地长多少,这个人也长多少,这样一直长,长了年,天地开辟,阳清为天,阴浊为地,盘古在其中。所以他形容与天地共生共长的人,人格是六个字,神与天,圣与地,神圣理想就是中国人的人格养成,圣与地在神州大地像儒家那样承担职责。那就是一个生命中飞翔神仙。如果一个人能够在大地上做圣贤,在长空上做神仙,还有什么是佛,诚于心,一个人自己内心的顿悟,这就是一个人所说的立地成佛,但是一定要大,辽阔无垠,一个人生命皆有可能,当一个人圣于地的时候,就是八小时之内穿职业装的时候,像儒家那样去进取,如果是穿休闲装,那个时候去宜养天神,什么是生命的觉悟,觉悟这个词是佛家用于,觉自是下面是看见的见,悟是树心一个吾,当一个人看见内心的时候,他就知道自己何去何从,儒道寺离我们很远吗,无非用儒家人质人与社会的关系,如果不屈把文化当成发黄的典籍,我们不去膜拜,我想他是理想主义者很好的滋养,在现实空间中有所依凭,在阿里巴巴成功经验中,你能看到中国成功者怎么走过来,一个真正的理想主义者永远不仅仅停在于做梦,梦想与理想之间只有一件事就是行动,阿里巴巴把支付宝这个概念带进中国,支付宝特别中国国情的东西,因为他有中国诚信基础上一套体系,他和西方公司运营不同,他担保体系中既是和公安局户口认证系统直接挂钩,有严谨的担保,有诚信,这是中国人喜欢的东西,其实创业大家都在说怎么样借鉴西方的概念,怎么样创建中国的品牌,阿里巴巴是多元的,他是说西方的管理,西方的管理基础是什么?阿里巴巴十年只有两个产品只有员工和客户,这两个产品成为一类就是人,人成为终端产品的时候,不是自然意义的人,而是信任的人,有心人的人,有理想的人,有精神默契的人,再一个系统之间,大家彼此有一个默契的笑容,中国人最终做什么产品?一定忍痛中国文化那些血液的基因上来,中国人为什么重诚信,中国这个社会是伦理社会,中国一开始没有生命个体祭天伪神的态度,中国人不相信有阿波罗,或者有外在的大神乘日而来,中国人相信诚信的日子。如果不小心把一杯水打翻,西方人说我的天啊,中国说我的妈呀,中国文化哭爹喊娘,就是可以当神来用,在中国创业,文化不能直接拿出来做管理规则,但他无非不在,因为你在中国人的文化基因做事,你不可能请一个西方的神来救赎大家,像孔子说的,孝悌是最重要,出门进门孝敬自己的父母兄弟,这就是孝之意,重伦理亲情,谨而信,犯爱重,严亲人,能够内心博爱大众,亲近仁义的道德。行有余力则以学文,如果严谨,守信,能够博爱大家,如果一切做好可以学文。据《华尔街日报》网站报道,目前苹果首席运营官蒂姆·库克负责公司的日常运营工作,但正在家中病休的乔布斯依然掌控着公司最重要的战略和产品事务。他定期审阅新产品和产品规划,并特别关心苹果刚刚发布的新iPhone操作系统。空之色水之色在线王利芬:谢谢主持人。各位朋友,大家早上好,非常荣幸的来参加今天的阿里巴巴十周年,也是APEC这个峰会,我刚从大连的一个经济领军者这样一个峰会过来,当时我参加这个会议一天,甚至好几个小时。我就在想中国开的大连比较遥远的南方,马云在那里已经在做一个领军者的事情。所以昨天来的非常晚,但是非常的兴奋,而且觉得非常地有价值。今天我们谈的话题是“中小企业资金之痛”。我想借用李阳先生的一句话来开场,对这个话题,李阳先生说,他连续六年参加深圳的中小企业资金难这样的讨论,六年来资金之痛没有变化,惟有最大的变化是中小企业的资金之痛是越来越痛,这是最大的变化。所以,我想今天讨论的话题是非常尖锐,甚至不仅仅是在资金之痛上面的话题,今天非常欣慰的我们请到了几位嘉宾:上海马拉松开跑天猫双11狂欢夜松本零士疑中风叙利亚成国足梦魇郭曼:我觉得是一个好的现象,由于今年因为金融危机的管理,很多新媒体公司都不能躲过危机,但我认为总体来讲,有两个趋势,第一,中国传媒市场也会趋于集中,最大的传媒集团所掌握市场的份额会高,金融危机加速整合速度。第二个趋势,在国外比较成熟的市场,往往是两三家特别大的传媒集团垄断了市场80%以上的市场份额,这种现象,在未来几年内在中国也会朝着这个趋势发展,而且金融危机加快了整合的速度,大的越大,强的越强,小的有可能被吞并或退出市场。中国创业版的兴起,中国传媒产业获得新的发展力量,对产业来讲,是好的事情,市场总是大家来做会做得更热,而且竞争能够导致进步,垄断程度越高,革新、创新的速度越慢,创新的动力越不足。

第一个层次你利用他人的钱财,你先把你自己用够,你不能先想怎么借别人的钱,别人怎么给我钱,是的,小企业开始没有钱。但是创办一个企业成就一个市场的路不是单靠货币,单靠金钱首先要靠人,你这个人放进去没有,100来斤放进去没有,我是做过很多研究,这么多小企业为什么有人看上去很幸运,别人钱财开始给他用,共同的规律,就是能够得到别人信任,把钱财交给他打理的小公司,在小的时候有很大的想法,不是空想,把自己身上的能量百分之百的投进去。这种投入本身就会感动他人,感动那些有钱财的人,这是古今中外都通的道理,讲一位企业家的故事,叫王石,当年也是国营外贸机构的业务人员,深圳一开放,他到深圳去主持一家国营外贸公司的工作,这时候谈不到创业,谈不到别人信任他,但是做业务的时候,他把自己用到劲,因为他当时用玉米,玉米货到了以后赶快卸,他是经理,他和工人一起扛玉米包,扛快就是把玉米卖到市场,每个人都知道,这个事情为王石成就后来的梦想奠定一个想不到的基础,因为你当时要用玉米,用车皮,车皮用到铁路部门手里,短缺,价格低,定的多,拿不到,要去找关系,王石做人的原则做生意不行贿,他讲过,当时没有办法,从包里放两条烟,去找铁道部门管车皮的管理人员,试图说说给我两个车皮,铁道部门看他去给了他两个车皮,他的烟没有拿出来,王石很奇怪,我拿烟看你,就想用烟换车皮,你怎么给我车皮,那位管理人员跟他讲,你真不是干这行,一个车皮两条烟够吗?那是不够,我天天在铁路上看,只有你这个经理把你100来斤跟你做的工作是融到一起的,王石现在想,不把自己一百来斤放进去,你是没有钱,你创事业是有风险,不罢什么放进去的时候,怎么让别人相信,怎么让别人融资,所以各位小企业在座,融资第一个层次开发你自己,向你自己融资,没有钱有人。人身上有一股劲,有一股精神,这个东西很难用货币量,财务报表不能反映,但是真实世界里头是融资的首要条件,柳传志现在做投资,手下两个资金看各种项目,我跟他们团队看过项目,首先看人,你这个人,这个团队,特别是领军人物,你把自己放进去了没有,将来都说不清楚,这个事情是不是值得干说不清楚,你百分之百说服你自己没有,这个是融资第一条,而这个层面中国这么多中小企业,这个资源是非常雄厚,而在我看来,这个是小企业解决资金之道开发永远不够的方面。 我国的情况比较特殊,中间曾有过断代,近三十年经济的发展速度较快,如果按部就班地培养人才,就赶不上公司发展的需要。因此,在循序渐进的基础上,公司可以采取一些相对速效的办法,如内部轮岗,包括派驻海外工作。这些办法可以加速一个人才的成熟。例如,在IBM工作了将近40多年的周伟,在1995年担任IBM大中华区董事长兼首席执行总裁之前,轮岗就很频繁,差不多每隔两三年的时间就换一个岗位;现在IBM大中华区首席执行总裁钱大群,也是先在中国负责硬件业务,又担任过IBM东南亚、南亚区总经理后,才调回大中华区任总裁。

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